Sport en cultuur spelen een belangrijke rol in het versterken van gezondheid, creativiteit en samenhang binnen de gemeente Emmen. Ze bieden inwoners ruimte om elkaar te ontmoeten, zich te ontwikkelen en actief mee te doen. Met Programma 8 investeren we in toegankelijke voorzieningen, sterke verenigingen en culturele partners, en in activiteiten die bijdragen aan vitale wijken en dorpen.
We werken samen met sportclubs, culturele instellingen, onderwijs en inwoners om deelname te vergroten en talenten te stimuleren. Daarbij houden we oog voor maatschappelijke opgaven zoals inclusie, gezondheid en leefbaarheid. Zo bouwen we aan een toekomstbestendig en aantrekkelijk Emmen waarbij sport en cultuur voor iedereen binnen bereik zijn.
Klimaatverandering
Klimaatverandering heeft aanzienlijke effecten op de openbare ruimte. Toegenomen frequentie en intensiteit van extreme weersomstandigheden zoals hittegolven, hevige regenval, stormen en overstromingen kunnen de openbare ruimte beschadigen. Dit heeft zijn weerslag op de natuurgrasvelden op bepaalde grondsoorten of met ligging. Daarom ontstaat steeds meer de vraag naar kunstgrasvelden bij met name voetbalclubs. Het is nog onduidelijk wat de consequenties van klimaatverandering zijn op de flora en de fauna (bijvoorbeeld engerlingen) en wat de consequenties zijn voor het biologisch bestrijden van onkruid. Dit vraagt om een andere aanpak bij het onderhoud van sportvelden. Dit is kostenverhogend.
Verenigingsadvisering
Sportverenigingen hebben een belangrijke maatschappelijke rol. De vraag van professioneel handelen van verenigingsbesturen neemt toe. Daarom ondersteunen we ze en die ondersteuning wordt steeds vaker gevraagd. We helpen de verenigingen met onze professionaliteit en proberen de oplopende kosten te verlagen door een collectieve aanpak (bijvoorbeeld inkoop), waarbij we onze kennis en ons netwerk inzetten.
Per september 2025 is een verenigingsondersteuner fulltime in dienst om de sportverenigingen in de gemeente Emmen te ondersteunen. Met levensvatbare en toekomstbestendige verenigingen als doel.
De verenigingsondersteuner is door middel van SPUK-gelden aangesteld tot en met december 2026.
Meer maatwerk
Er komt landelijk steeds meer aandacht voor de groep die niet voldoende sportief beweegt. 35% van de niet-sporters zal wel willen volgens onderzoekers. Om die groep te bereiken denken we na over een andere manier van aanbod, werving en samenwerkingsvormen. Dit vergt veel meer maatwerk dan voorheen.
Zwembaden
Om het Neptunusbad in Klazienaveen toekomstbestendig en duurzaam te maken, is in mei 2025 gestart met een renovatie. Hierdoor is het bad tijdelijk gesloten. De tijdelijke sluiting heeft directe impact op de bedrijfsvoering, onder meer door gewijzigde bezoekersstromen, aangepaste roosters en een tijdelijke daling van inkomsten.
Bestendigen cultuurbudgetten
In de strategienota gaan we uit van groei van de gemeente Emmen. Het cultuuraanbod van Emmen is gericht op de huidige inwoners. Indien we een aantrekkelijk woongebied willen zijn voor nieuwe inwoners en bezoekers van buiten Emmen, is ook verbreding van het aanbod en netwerkversterking noodzakelijk. Per 2025 vervallen een aantal externe financieringsbronnen en een deel van het reguliere budget dat we nu inzetten om onze culturele voorzieningen en initiatieven te kunnen subsidiëren. Dit vraagt om blijvende toekomstige investeringen op cultuur. De cultuurnota 2025-2028 werd in december vastgesteld, in de financiële paragraaf werd de verdeling per 2025 aangegeven. Op dat moment was nog niet duidelijk welke organisatie voor de subsidie voor Jeugdtheater in aanmerking zou komen. Loods 13 besloot haar activiteiten in Emmen te beëindigen. Garage TDI is hiervoor in de plaats gekomen.
De culturele subsidieregelingen werden dit jaar goed gevonden door inwoners en organisaties. De subsidieplafonds werden met diverse aanvragen in het najaar bereikt. Daarmee zijn er tal van kleine en grote initiatieven mogelijk gemaakt.
DIEP
DIEP is in 2025 een steeds bekender begrip geworden. DIEP is tijdelijk gehuisvest in de Villa Lindenhof in het centrum van Emmen en heeft daar in 2025 volledige programmering neergezet, bestaande uit tentoonstellingen en educatieve programmering. Dit in afwachting van de verhuizing naar het Biochron in het Rensenpark. De impasse in de afbouw van het Biochron is opgelost en daarmee mag DIEP verwachten dat de deuren van de nieuwe huisvesting in 2026 opengaan.
Blijvende inzet op het verhaal van het Veen en Van Gogh
Het Van Gogh Huis in Nieuw Amsterdam/Veenoord heeft een goed jaar gedraaid. Er zijn voorbereidingen getroffen in het kader van een Regiodeal project om meerdere Van Gogh Landmarks te realiseren, waaronder één in Nieuw Amsterdam (zie ook programma 2). Helaas is het Veenpark niet in staat gebleken om het verhaal van het Veen te blijven vertellen. Het Veenpark is in de zomer van 2025 failliet gegaan. In maart 2026 is er een nieuwe eigenaar gevonden, zodat er een doorstart gemaakt kan worden (zie ook programma 2). Museum Collectie Brands had met een exploitatietekort te maken van €30.000,- dat met een eenmalige extra subsidie vanuit de cultuurbegroting is aangevuld.
In de begroting bij nieuwe Cultuurnota is een ontwikkelbudget voor musea opgenomen. Dat is dit jaar ingezet voor een onderzoek naar de ontwikkelbehoeften van de musea. Dit heeft aanknopingspunten opgeleverd waarmee in 2026 verder gewerkt wordt. Professionalisering en verbinding met erfgoededucatie in het onderwijs en gezamenlijke marketing zijn daarin belangrijk. Het ontwikkelbudget maakt het mogelijk om te investeren op deze thema’s.
Cultuureducatie
Het landelijke cultuuronderwijsprogramma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) kreeg een vervolg gedurende de periode 2025-2028. Hiermee wordt het duurzaam versterken van cultuuronderwijs beoogd. Dit programma is gericht op het basisonderwijs. Daarnaast zijn er nieuwe afspraken gemaakt over een aanbod van Cultuureducatie in het Voortgezet Onderwijs (VO). Facet zorgt daarin voor een koppeling van aanbod van lokale culturele organisaties met het VO.
Huisvesting Facet
De voorgenomen verhuizing naar het Paviljoen aan het Mondriaanplein draagt bij aan de ontwikkeling van Facet naar een hedendaagse en toekomstbestendige maatschappelijk-educatieve bibliotheek. Naar verwachting zal deze ontwikkeling, ondanks het verkrijgen van rijksmiddelen gekoppeld aan de zorgplicht, niet kostendekkend gerealiseerd kunnen worden in relatie tot de exploitatie. De gevolgen van deze ontwikkeling voor de meerjarenbegroting (ten behoeve) van Facet werd in nadere besluitvorming betrokken. Het beschikbare krediet voor de verbouwing van het Paviljoen is vastgesteld. Facet is met meerdere partijen in gesprek gegaan over samenwerking in, en medegebruik van, het Paviljoen. Medegebruik dat bijdraagt aan het concept waarin Facet dé ontmoetingsplek ('huiskamer') van Emmen wil zijn en waar plek is voor (digitale)informatie en diverse culturele activiteiten. Dit heeft input opgeleverd voor het ruimtelijke programma van eisen dat in 2026 wordt aangeleverd.
_985c45e6f22acb8fccd85f0d9a6218a7.jpg)